Toen ik in 2011 mijn eigen bedrijf startte, kwam ik regelmatig de vraag tegen over mijn purpose of 'waarom'—ogenschijnlijk de cruciale vraag voor nieuwe ondernemers. Echter, in plaats van helderheid te bieden, creëerde deze vraag onzekerheid.
Ik had geen wereldveranderende purpose. Ik had geen interesse in het ontketenen van revoluties, het vechten voor zaken, of het transformeren van industrieën. Ik wilde simpelweg prettig werken met boeiende mensen terwijl ik deed waar ik goed in ben.
Je purpose hoeft niet groots te zijn
'Je waarom hoeft niet wereldschokkend te zijn.' Wat telt is dat jij je er oprecht door gemotiveerd voelt. Een purpose moet je drijven terwijl het waarde levert aan anderen—en dit kan bescheiden of lokaal gericht zijn.
Voorbeelden van bescheiden purposes
- Ondernemers helpen hun administratie te organiseren zodat ze meer rust voelen
- Mensen in staat stellen favoriete kleding te repareren in plaats van weg te gooien
- Creatieve cursussen aanbieden voor degenen die altijd zeggen 'dat ga ik ooit doen'
- Kleine ambachtslieden ondersteunen om een breder publiek te bereiken
Je purpose vinden: een praktische oefening
Stel jezelf deze vragen:
- Wat doe je waardoor anderen opluchting voelen?
- Hoe vereenvoudig, verbeter of verduidelijk je het leven voor mensen?
- Wat zeggen klanten over je na een samenwerking?
Visuele mapping-techniek
Gebruik groot papier en sticky notes om antwoorden te brainstormen, cluster gerelateerde reacties, teken simpele symbolen voor elke cluster, identificeer dan verbindende draden om je overkoepelende purpose te ontdekken.
Slotgedachte
'Als je 's ochtends wakker wordt met zin om te werken en waarde levert aan je ideale klanten, sta je er goed voor. Je purpose hoeft geen podium te eisen; oprechte interne motivatie volstaat.'
